Организация самоуправления в городе Риге, в том числе и надзор строительных работ, до второй половины 19 века сохранял устаревшие, перенятые ещё с феодальных времён организаторские формы. Внедрение современной структуры самоуправления произошло в связи с произошедшими реформами, реализованными Российской империей после 1870 года. После избрания первой Рижской городской думы в 1878.г. началась реорганизация его управления. В мае того же самого года работу начала специальная комиссия, которая указала, разделение обязанностей между прежним магистратом и вновь образованными, находящимися в прямом подчинении городской думы, управлениями (структурными единицами), в том числе и Строительной комиссии. Новообразованной Строительной комиссии поручалось производить надзор строительства и проектирования частной и общественной застройки, надзор территорий общественного пользования, озеленение, строение городских инженерных коммуникаций и надзор и т.д. В отдельных случаях Строительная комиссия сама разрабатывала проекты и сметы ремонта или строительства объектов городского коммунального хозяйства. Строительная комиссия состояла из нескольких структурных единиц, включая архитектора города, инженера города и других постов. Систематическую работу Строительная комиссия начала 5. (17.) марта 1879.г. Для размещения вновь образованных структур Рижской думы были арендованы и обустроена помещения на улице Лиела Кениня (теперь – Р. Вагнера) Nr.5. В 1913.г. в Строительной комиссии работало, приблизительно, 61. штатных работников.

После прокламации Латвийской Республики 1918.г. в результате объединения партий была создана Рижская дума, первое заседание которой произошло 30. ноября 1918.г. выбрав главой города (повторно) Густава Земгала. В основе управления города Риги сохранили уже введённую структуру – думу, правление, главу города, подразделения правления города, в том числе – отдел строений, который являлся прямым наследником работы Строительной комиссии, приемником её геодезистких материалов, архива проектов и делопроизводства. Его главной задачей, было, заботится об городских технических благоустройствах, в том числе и новостройках. В компетенцию отдела входило, как и прежде, утверждение строительных проектов, выдача строительных разрешений, надзор за тщательным исполнением различных Рижских городских обязательных условий. Отдел строений совершенствовался в своей работе, примериваясь к образцам крупнейших городов вчерашней Европы. Спектр работы расширился, и образовалось несколько подразделений, которые были ответственны за развитие соответствующей отрасли.

Для обеспечения развития Риги, как модерного большого города, в 1923.г. было создано бюро ново застройки, которое в 1926.г., было присоединено к Отделу строений, и руководил им доц.А. Ламзде, в то время видный планировщик города.
В Отделе строений так же, были сформированы – Отрасль надзора строений, Дорожная отрасль, Отрасль канализации, Отрасль мостов, Машинная отрасль, Отрасль пожаротушения.

С потерей суверенитета Латвии в 1940.г., произошла так же, реорганизация управления горда Риги. С 1948.г., происходили выборы советов трудовых народных депутатов Риги (с1977.г. советы Народных депутатов), которые выбирали Исполнительный комитет. В подчинении Исполнительного комитета находились его структурные единицы – управления, отделы, тресты. Дела строительства переняло Управление главного архитектора, в котором изначально (1945.г.) работало только 28 сотрудников. С приростом объема работ, был создан Отел архитектуры и строительства Исполнительного комитета города Риги, позднее Главное Рижское управление архитектуры. В его состав входил отдел архитекторов, в том числе – 6 районных главных архитекторов, отдел инженеров, отдел стройпаспортов, отдел главного художника, Стройинспекция, Инспекция защита памятников архитектуры, Центр геодезии и технический архив. Общее количество работающих в Главном управлении архитектуры, составляло – 220 сотрудников (учитывая производственный персонал).

Департамент развития города, в рамках указанных думой полномочий, согласно действующим Законам ЛР и нормативным актам (согласно принятым Рижской думой положению департамента Nr.35 от 30.04.2002.), выполняет, находящиеся в компетенции самоуправления, функции строительства и развития города. Департамент развития является самостоятельной юридической персоной со своим балансом и расчётным счетом, подчиняется Рижской думе и находится под надзором Комитета развития города.
Структурные единицы департамента развития города формируют Строительное управление города Риги, структура которого ещё усовершенствуется. Строительное управление, как приемник работы, в прошлом, Строительной комиссии города Риги, в марте 2004.г. отметила свой 125 летний юбилей.

Mainīt burtu lielumu
Kontrasts

Šīs mājaslapas pārzinis ir Rīgas domes Pilsētas attīstības departaments, kura pārziņā ir šī mājaslapa, kontaktinformācija: elektroniskā pasta adrese: pad@riga.lv. Lietojot šo mājaslapu, Jums ir iespēja pieņemt mājaslapas sīkdatņu izveidošanu un iespēja atteikties no mājaslapas sīkdatņu izveidošanas (ja vien Jūsu pārlūkprogramma nav iestatīta nepieņemt sīkdatnes). Jums jāņem vērā, ja atspējosiet noteikti nepieciešamās sīkdatnes, tīmekļa vietne nevarēs darboties pilnvērtīgi. Papildus informācija par mājaslapas veidotajām sīkdatnēm apskatāma sadaļā Sīkdatnes

Sīkdatņu iestatījumi

Below you can choose which kind of cookies you allow on this website. Click on the "Save cookie settings" button to apply your choice.

Funkcionālās sīkdatnesOur website uses functional cookies. These cookies are necessary to let our website work.

Statistikas sīkdatnesOur website uses analytical cookies to make it possible to analyze our website and optimize for the purpose of a.o. the usability.

Sociālo mediju sīkdatnesOur website places social media cookies to show you 3rd party content like YouTube and FaceBook. These cookies may track your personal data.

Reklāmas sīkdatnesOur website places advertising cookies to show you 3rd party advertisements based on your interests. These cookies may track your personal data.

Citas sīkdatnesOur website places 3rd party cookies from other 3rd party services which aren't Analytical, Social media or Advertising.